Por Ethan Howland of UtilityDive

La Interconexión del PJM tiene hasta finales de septiembre para acordar la gobernanza y las reformas de los interesados o la Comisión Reguladora Federal de Energía las impondrá, dijo el jueves la presidenta de la agencia, Laura Swett.

“PJM se enfrenta a una grave crisis de legitimidad”, dijo Swett en una conferencia técnica FERC celebrada sobre los asuntos de gobernanza del operador de la red. “Algunos dueños de la transmisión están discutiendo abiertamente dejando la RTO en conjunto. En definitiva, los participantes en el mercado han perdido confianza en las capacidades de toma de decisiones del PJM”.

Con el PJM no logra atraer a una nueva generación significativa en sus últimas dos subastas de capacidad, el operador de la red está listo para cambios importantes en la forma en que opera, según su nuevo presidente y CEO David Mills, que oficialmente asumió el papel en mayo después de varios meses como líder interino.

“Estamos plenamente comprometidos con el reto”, incluyendo la reforma del mercado de la capacidad, dijo Mills.

Las posibles reformas discutidas en la reunión incluyen el aumento de la independencia de la junta directiva, un papel oficial para los estados del PJM, y el derecho a presentar propuestas en el FERC, denominado “derechos de llenado”, al tiempo que amplían los derechos de presentación del PJM.

Tras formular observaciones posteriores a la conferencia, la FERC se propone celebrar en septiembre un foro de solución de controversias con los interesados del PJM para elaborar un conjunto de medidas de reforma de la gobernanza, según Swett. Si no se llega a un acuerdo a finales de ese mes, FERC impondrá sus propias reformas al PJM, dijo.

El mercado de la capacidad expone las deficiencias de la gobernanza

La conferencia técnica llega unos dos años después de que los precios de la capacidad aumentaran la demanda de los centros de datos superaron cualquier aumento de los suministros de energía en el sistema de PJM, que abarca 13 estados de Mid-Atlantic y Midwest y el Distrito de Columbia. Ese aumento de precios dio lugar a aumentos de tasa de 20% o más para algunas utilidades y provocó un intenso interés de gobernadores y encargados de formular políticas.

Las luchas del PJM para responder al rápido cambio en su equilibrio de oferta intensificaron los problemas de gobernanza que habían estado luchando durante años, dijo en la reunión Jodi Moskowitz, vicepresidenta reguladora del PSEG, ley, asesor general adjunto y oficial de estrategia de RTO.

Dos problemas destacados en la reunión fueron la capacidad de los miembros del PJM para disparar eficazmente a los miembros de la junta del operador de red, así como su proceso de participación, que puede ser largo y final sin resultados concretos.

PJM utiliza un sistema de votación con peso sectorial en su proceso de participación de los interesados, con una mayoría de dos tercios de un voto con peso sectorial necesario para que una medida pase. Bajo el sistema, los miembros se dividen en cinco categorías: distribuidor eléctrico, cliente de uso final, propietario de la generación, otro proveedor y propietario de la transmisión.

Un efecto del sistema de votación es que dos sectores pueden unirse para bloquear una medida que no les gusta, que ha sucedido repetidamente, especialmente en cuestiones contenciosas, la Red de Investigación sobre Gobernanza RTO dijo en comentarios presentados en FERC.

Durante la reunión, representantes de American Electric Power y otros dijeron que los interesados deberían tener un papel consultivo, como el utilizado por el Operador de Sistema Independiente de Midcontinent. En el marco de ese proceso, la junta del PJM recibiría aportaciones de los interesados, pero las decisiones finales se basarían en la junta directiva.

Actualmente, los miembros del PJM dirigen el proceso de participación del operador de red, lo que puede llevar a que las prioridades se desvian, según Asim Haque, vicepresidente ejecutivo del PJM, servicios gubernamentales y miembros.

El fracaso del PJM en utilizar las autoridades que tiene y su fracaso en colaborar con los estados refleja la cultura de la organización, según el Comisionado de la FERC, David LaCerte.

“Este es un quagmire cultural que han desarrollado al erosionar la junta en el pasado y crear este temor de que [los miembros de la tabla] sean despedidos a donde no están usando sus autoridades”, dijo LaCerte “No están colaborando con los estados porque no quieren salir de la línea con lo que los interesados quieren”.

La solución parece estar haciendo el asesoramiento del proceso de los interesados, dijo LaCerte.

“No creo que podamos hacer negocios como siempre”, dijo Haque.

Tyler Durden

Tue, 07/28/2026 - 14:20